La Rolling Stone del periodismo gonzo de Hunter S. Thompson, artículos cañeros y contracultura, se adapta a los tiempos. Los rockeros se han hecho mayores. Viven en mansiones. Los fans del inicio ya han pagado la hipoteca y disfrutan de su jubilación. Dejaron de tomar drogas y whisky hace mucho tiempo (menos Keith Richards, que nadie sabe cómo sigue vivo). El rock es un commodity como cualquier otro y sus seguidores son predominantemente de clase media para arriba. Ahora lo que se lleva es son otras cosas como, por ejemplo, el vino.

En esta línea, PSFK informa que la revista ha creado un club de vinos de temática rockera. Por 40 dólares por envío, el Rolling Stone Wine Club enviará 3 botellas cada trimestre de variedades como el Merlot de los Rolling Stones, The Dark Side of The Moon Cabernet Sauvignon y el Woodstock Chardonnay. Cada uno con sus respectivas portadas de disco y iconografía.

El acuerdo para comercializar los vinos se ha hecho con Wines That Rock, una empresa que lleva tiempo fabricando este tipo de productos.

¿Es una traición a los valores de la revista? ¿Una iniciativa lógica para un medio sufragar la bajada en publicidad? ¿El rock se ha vuelto burgués?

No nos engañemos. El rock siempre lo fue y hace tiempo que Rolling Stone es otra cosa completamente distinta a lo que fue. Para buscar la irreverencia y la contracultura tendrás que acudir a otros medios aunque tomarte un vino de Pink Floyd tenga su morbo.

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Delayed gratification es una revista que se ha despojado de los complejos que persiguen a muchos medios de hoy en día. No sufre una crisis de identidad porque tienen muy claro lo que quieren ser. Esta revista trimestral británica va ya por su cuarto número en su apuesta por un periodismo pausado que busca revisitar los grandes temas de la actualidad con el beneficio de la retrospección.

Son 112 páginas, sin publicidad, sin miedo a los artículos largos, con infografías. Sus autores evitan entrar en la confrontación entre internet y papel, y no se venden como un antídoto a la vorágine de la actualidad. Prefieren posicionarse como algo complementario.

“Nos encanta el ritmo frenético de los medios actuales de la misma manera que nos encanta tomarnos nuestro tiempo para encontrar tendencias y analizar las cosas con tranquilidad. Una cosa no quita la otra”, explica Rob Orchard, director y fundador de la revista.

En línea con esta filosofía, en el interior de la revista hay sitio para artículos de más de 3.000 palabras. “Esos que ofrecen grandes recompensas a los que estén dispuestos a esforzarse para leerlos”, cuenta Orchard.

Con la cuarta edición a punto de salir a la calle, hablamos con Orchard para que nos contara un poco más sobre la revista.

¿Cuál es el significado del periodismo slow para vosotros? ¿No es más que volver a las raíces de la profesión?

Es algo que se define por lo que no es. ‘Fast Media’ es tuitear, escribir posts en vivo, canales de noticias de 24 horas y nuestro equipo editorial ama eso. Pero llega un momento en el que todas esas noticias acaban siendo abrumadoras. Pensamos que había una oportunidad para escoger lo que realmente importa. También hay otros factores. La agenda informativa se mueve tan rápido que frecuentemente se cubren acontecimientos y a los pocos días se dejan a un lado. Se pierden los matices. La retrospección permite volver a una noticia importante y explicarla mejor. Luego también está el punto de crear un producto cuidado, artesanal. Hacemos muchas infografías y, como tenemos tres meses para hacerlo, podemos escoger muy buenos temas.

Cada vez existen menos lugares para hacer este tipo de periodismo. ¿Os beneficia que haya tanto talento en la calle?

Sin duda. Es muy raro que, hoy en día, alguien te dé la oportunidad de publicar artículos de entre 3.000 y 5.000 palabras. Nosotros ofrecemos un foro para eso. En el primer número de la revista, uno de nuestros periodistas hizo un artículo de 4.000 palabras sobre la divisón judía de la ‘English Defence League’, un partido de extrema derecha. Fue muy estimulante poder tratar el tema con tanto tiempo y profundidad.

Ahora hay una tendencia hacia los medios de comunicación que defienden con vehemencia su ideología. Un estudio reciente dice que muchos telespectadores de Fox News están peor informados que las personas que apenas ven noticias. ¿Cómo os posicionáis en este respecto?

Es un fenómeno que da mucho miedo. Una de las grandes ventajas de tener tres meses para hacer algo es que no tienes que ser parcial. Tienes tiempo para ver las tendencias, buscar todos los puntos de vista y entender realmente cada historia sin necesidad de añadir una opinión. Esto se ha vuelto algo que llena muchas páginas en el resto de medios pero no buscamos la doctrina. Buscamos lo fascinante, lo que se ha perdido por el camino en esta vorágine de noticias.

¿En ese sentido es difícil mantener la línea editorial y no entrar en esos juegos?

Es dificil, recibes mucho material pero tienes que explicar que no es lo que buscas. No creo que tengamos la fórmula perfecta todavía y necesitamos más recursos.

¿Hasta ahora cómo está funcionando la revista?

Muy bien. Estamos realmente contentos. Las ventas han ido mejorando, especialmente en estos meses que se acerca la navidad. No hemos tenido que incluir publicidad por el momento, aunque no es algo que hayamos descartado para el futuro. Curiosamente pienso que si esto hubiera salido hace cinco años, no habría funcionado. Los periodistas estamos en un proceso de cambio de identidad. Estábamos acostumbrados a ser los intermediarios de información. Ya no lo somos. Mira lo que pasó en Inglaterra el otro día. Grabaron a una mujer lanzando insultos racistas en un tranvía y en poco más de un día ese vídeo se había propagado por todo el país. Hoy el líder de la oposición ha hecho declaraciones sobre el incidente y seguramente lo hará también el primer ministro. Todo se produce a una velocidad de vértigo. Pero eso no hace que los periodistas seamos irrelevantes. Hace que sea cada más importante poner nuestros esfuerzos en ir a las fuentes, hablar con los distintos puntos de vistas y presentar reportajes equilibrados. Supone volver a los orígenes.

¿Por qué piensas que no hubiera funcionado hace 5 años una revista como la vuestra?

Creo que la gente está emocionada con la revista porque se sienten identificados con la idea. Entienden el concepto. Están rodeados de medios que nunca se han movido tan rápido como ahora. Twitter ha cambiado todo. Estamos ante una situación en la que la gente tuitea en directo desde los juzgados. Esto no tiene precedentes. La gente agradece tener un complemento a eso.

Pero tampoco parece que los grandes medios estén ayudando a conseguirlo. Están recortando equipos y sucumbiendo cada vez más ante las presiones de la publicidad…

Están en una posición muy complicada pero allí también están las oportunidades de los medios de nicho, como el nuestro, para rellenar esos huecos.

¿No incluir publicidad es una ventaja? ¿Permite evitar las presiones de los anunciantes para entrar en el contenido?

Por el momento no es algo que nos tengamos que plantear porque no aceptamos publicidad. Pero lo bueno también es que no hablamos de temas que puedan dar pie a esa situación. También nuestros editores vienen de este negocio y lo tienen muy claro a la hora de proteger la independencia de los periodistas.

¿Muchas revistas han perdido su credibilidad debido a ello?

No es algo que vea mucho pero en alguna ocasión he cogido una revista en una sala de espera y me he encontrado con que básicamente es un panfleto para el anunciante de turno. Cuando te metes en esa situación, destruyes tu credibilidad aunque logres ganar más dinero.

¿Cómo funciona la distribución de la revista? Siempre es algo complicado para las revistas pequeñas debido a los costes…

Intentamos que nuestra página web sea nuestro mayor quiosco. La mayor parte de los ejemplares que vendemos son a través de nuestra página. También estamos en algunos hoteles y en las salas VIP de Virgin Atlantic. Estamos en tiendas que nos gustan y queremos estar en más librerías independientes.

¿Habéis realizado muchos estudios de mercado antes de lanzarlo?

Esto es un proyecto movido por la pasión. Le hemos dado millones de vueltas en muchos pubs. Hay distintas formas de hacerlo. Se puede hacer para un público determinado, una revista que busca satisfacer a sus lectores con focus groups y siempre tenerlos en cuenta. Nosotros en realidad hicimos una revista que nos gustaría leer a nosotros mismos. Puede sonar arrogante pero no es más que reivindicar nuestra profesión. Somos geeks de las revistas y este es nuestro intento de sacar a la luz esas inquietudes.

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Delayed Gratification ofrece un de descuento del 20% para los lectores de Yorokobu. El código es: ’newsubscriber’.

Gracias a Ana Piferrer García por informarnos sobre la existencia de esta revista.

Existen múltiples formas de celebrar un aniversario de una compañía que van desde lo estrafalario a lo aburrido. Chevrolet ha optado por conmemorar el centenario de la marca de coches con la edición de una revista que repasa la historia de la marca.

El diseño ha sido realizado por el estudio de diseño suizo Source y solo se han imprimido mil ejemplares.

“El brief era crear una herramienta con información para periodistas de lifestyle y de coches que unía la historia de la marca con sus futuras ambiciones. (…) Hemos intentado capturar el pasado principalmente centrándonos en los elementos de diseño icónicos de la marca con una revista que es tradicional y moderna a la vez”, explica Lukas Rüegg, responsable del estudio.

Al contenedor de reciclaje de papel le ha salido competencia: la fábrica de zapatillas Nike. Muchas páginas de revista (recicladas ya, a su vez) van a escapar de una nueva vuelta por la planta de reciclado. Al menos de momento. En su lugar, van a entrar en la sala de producción de la marca deportiva para convertirse en la colección de edición limitada, destinada a mujeres, Premium Print Pack.
Cada zapatilla es única. No hay una misma tela para todos los modelos. Hay páginas de revistas y ninguna de ella es igual a otra. El papel, sin embargo, no llevará a las deportivas su fragilidad. Según Freshness, la compañía estadounidense ha sometido esta colección a un tratamiento específico para garantizar su durabilidad.

Premium Print Pack se presenta en tres modelos distintos. Nike Flash Macro Premium (náutico, abedul), Nike Blazer Mid Premium (náutico, caqui) y Nike Air Rift Premium (náutico, rojo deportivo). Las zapatillas se venderán en algunos establecimientos premium de Europa y China, y formarán parte también de la colección Nike Sportwear Spring 2011, que estará en la calle el 1 de enero de 2011.

Imágenes de Freshness.

En el futuro dejará de tener sentido hablar de prensa escrita y prensa online. Pero mientras ese momento llega ya hay compañías que no sólo especulan. Los grupos mediáticos Time y Bonnier R&D están trabajando en ejemplos reales de publicaciones en dispositivos electrónicos.

Time, con la colaboración de The Wonderfactory, acaba de publicar un ejemplo de Sports Illustrated para mostrar cómo se podrán presentar los contenidos editoriales y publicitarios en un tablet PC en un futuro cercano.

Berg ha presentado otro ejemplo de revista digital llamado Mag+. El colectivo de diseño está trabajando, junto al grupo mediático Bonnier R&G, en un prototipo que podría estar en el mercado en un plazo de dos años.

La maquetación de los contenidos es muy similar a la actual y la razón que dan de ello es que querían mantener la calidez del formato de las revistas actuales.

Su propuesta tiene como punto de partida una amplia investigación sobre los hábitos de lectura de revistas de la población y un análisis de las causas por las que las revistas digitales actuales no están teniendo éxito. Además, Berg ha hecho estudios de mercado en dos de los países donde el uso de los medios digitales está más extendido, Japón y Corea.

El vídeo no mató a la radio. ¿Por qué internet tendría que acabar con el papel? Y no sólo eso. La Red puede, incluso, ayudar a reivindicar el valor de las publicaciones impresas. Eso es lo que ha hecho Magazine Publishers of America. La asociación ha utilizado YouTube y Twitter para difundir una campaña a favor de las revistas.

Magazine Publishers of America ha reunido 20 argumentos “twitteables” (en menos de 140 caracteres) en Las 20 verdades twitteables sobre revistas y las ha incluído en su página para que los usuarios puedan retwittearlos y difundirlos por la Red. Los 20 mensajes forman un vídeo que se ha colgado en YouTube y que, originalmente, se creó para mostrarlo en la Magazine Innovation Summit.

Las 20 verdades twitteables sobre las revistas:

1. El número de lectores de revistas permanece estable a pesar del ruidoso panorama actual de los medios de comunicación

2. El 92% de los adultos estadounidenses lee revistas

3. Los lectores de revistas prestan atención a la publicidad en este medio y no intentan evitar los anuncios como hacen con otros medios

4. Los consumidores estadounidenses invierten más de 86 millones de dólares a la semana en revistas

5. Las suscripciones a revistas siguen aumentando. En 2007 se registraron 322 millones de suscripciones y en 2008 fueron 325 millones

6. Las suscripciones a las revistas aumentaron en la primera mitad de 2009

7. Siguen lanzándose nuevas revistas. En la primera mitad de 2009 el número de lanzamientos creció un 10% en relación al mismo periodo del año anterior

8. Las portadas de revistas son crónicas de hechos clave. La elección del presidente Obama originó docenas de cubiertas sobre él, su familia…  e incluso su perro

9. ¿Quién dice que los adolescentes usuarios de iPhone han abandonado las revistas? El 75% de los adolescentes leen revistas

10. A los jóvenes adultos les gustan las revistas. Los menores de 34 años leen más magazines que los mayores de esa edad

11. En los últimos 5 años, la edad media de los lectores de revistas ha sido menor que la media de los adultos de EEUU

12. En 2008 cerraron 54 revistas, un 17% menos de los cierres que se produjeron en 2007

13. A las revistas le encanta internet. Casi un 25% de sus suscripciones proceden de la Red

14. Las revistas crean buzz. Son muy buenas en llegar a prescriptores e influenciadores

15. Las 25 revistas más leídas llegan a más adultos y adolescentes que los 25 programas de TV más vistos en prime-time

16. La circulación de revistas genera más del 40% del total de los ingresos del total de publicaciones

17. El número de web de revistas creció un 78% entre 2005 y 2009

18. Las revistas proporcionan periodismo en profundidad, fotografías de calidad y diseños exquisitos

19. Los consumidores compran más revistas cuando se producen grandes noticias. La muerte de Michael Jackson generó 55 millones de dólares extra en la venta de revistas

20. Las revistas generan más búsquedas en la web que ningún otro medio. Más del doble que la publicidad en internet y los social media